Gun jezelf meer rust, regie en veerkracht - op je werk én daarbuiten 👉Volg de training 'Reguleer je zenuwstelsel'
Toevoegen aan agenda

dinsdag 19 mei 2026

Outlook / iCAL (ICS) Google Calendar
Toevoegen aan agenda

dinsdag 27 okt 2026

Outlook / iCAL (ICS) Google Calendar
Assistent als Scrummaster
Nu inschrijven

Assistant als Scrummaster

Duur: 1 dag   |   Max. 12 deelnemers   |  Nieuwe opleiding

In deze praktische training leer je hoe je als managementassistent de rol van natuurlijke facilitator binnen je team kunt vervullen door gebruik te maken van de Scrum-aanpak.  

We kijken naar de verschillende rollen (zoals Product Owner, Scrum Master en teamleden), de belangrijke documenten en tools (zoals de product backlog, sprint backlog, Definition of Done en scrumboard), en de vier Scrum-ceremonies (planning, daily stand-up, review en retrospective). Alles wordt vertaald naar jouw dagelijkse praktijk als managementassistent: van visueel werken tot kortcyclisch opleveren en het bevorderen van transparantie.  

Specifieke aandacht gaat uit naar jouw positie als Scrum Master: verbinden, ritme bewaken en impediments (obstakels) wegnemen, zodat het werk met meer focus, flow en resultaat vooruitgaat. 

 

Wat leer je?

  • Het grotere plaatje: Agile mindset   
    Begrijp de Agile werkwijze en hoe Scrum daarin past, inclusief de belangrijke kernprincipes uit het Agile Manifesto. 
  • De Scrum-rollen:  
    Je leert wat de verschillende rollen in Scrum zijn, met de nadruk op de vaardigheden van een Scrum Master: faciliteren, transparantie bevorderen, ritme en continue verbetering ondersteunen 
  • De vier Scrum-ceremonies effectief begeleiden:  
    Je krijgt inzicht in hoe je de vier Scrum-rituelen (planning, daily stand-up, review en retrospective) kunt begeleiden en welke valkuilen je kunt vermijden. 
  • Werken met Scrum-tools:  
    Hoe je werkt met Scrum-artefacts zoals de backlog (de lijst van taken), het formuleren van een Definition of Done en visueel werken met (digitale) scrumboards zoals Planner. 
  • Praktische toepassing in jouw werk: Van minder multitasken naar flow, WIP beperken en gezamenlijke focus creëren. 

Bekijk het programma

 

Uitgelichte sprekers
Inge Verweij
Inge Verweij
Trainer/coach, gespecialiseerd in Agile, Scrum, Kanban en Lean voor managementondersteuners

    Programma

    09:00 - 09:30Ontvangst met koffie en thee
    09:30 - 12:30

    Ochtendprogramma


    Kick-off & Agile     Mindset
    Uitleg van de basisprincipes van Agile uit, inclusief de waarden en principes die erachter zitten, en waarom kortcyclisch en visueel werken zoveel oplevert.

    Een snelle introductie in de Scrum-aanpak:  

    • Wat zijn de verschillende rollen (Product Owner, Scrum Master, team) 
    • Wat zijn de belangrijkste documenten (zoals product backlog en sprint backlog)  
    • Hoe ziet het Scrum-proces van begin tot eind eruit? 

    We koppelen het direct aan situaties die je als managementassistent tegenkomt.

    Jouw rol als Scrum Master 
    In deze sessie gaan we dieper in op jouw rol als Scrum Master. Je leert hoeje het proces bewaakt, de samenwerking bevordert en obstakels (impediments) signaleert en het team laat excelleren zonder de inhoud over te nemen.

    Daily Stand-up Oefening 

    Do’s & don’ts:

    • Staand ritme 
    • Visuele voortgang 
    • Duidelijke vervolgacties 
    12:30 - 13:15Lunch
    13:15 - 16:30Middagprogramma

    Backlog & Definition of Done 

    • Hoe stel je een backlog op en hoe prioriteer je taken?  

    We gaan aan de slag met het verfijnen van de backlog en maken expliciete afspraken over de Definition of Done (DoD). De DoD helpt om duidelijk te maken wanneer een taak echt klaar is, zodat je voorspelbaar kunt opleveren. 

    Visueel werken op jouw secretariaat 
    Het gebruik van fysieke en digitale scrumboards (zoals Planner of Trello). En uitlegover het maken van kolommen, instellen van WIP-limieten en hoe je de status van je werk in één oogopslag zichtbaar maakt. Dit helpt om efficiënter samen te werken, ook als je op afstand werkt.

    Sprint Simulatie (Praktijkcase Management Assistente) 

    • Mini sprint met planning → daily → review → retro; 
    • Inclusief oefening “multitasken is een illusie” om focus en flow te ervaren. 

    Persoonlijk Actieplan & Borging 

    • Eerste verbeterexperimenten kiezen
    • Afspraken over ritme, visualisatie en opvolging 
    Inge Verweij
    Inge Verweij
    Inge Verweij is een bevlogen en enthousiaste trainer/coach. Ze heeft veel affiniteit met secretariaten en alle daaraan verbonden processen. Ze is gespecialiseerd in Agile, Scrum, Kanban en Lean voor managementondersteuners en kan deze moderne methodieken perfect combineren met de praktijk. Tevens is ze expert in (samenwerking met) Outlook, MS Teams, OneNote en digitaal archiveren, Microsoft 365 en adviseert ze teams om toekomstgericht te kunnen blijven werken.

    Informatie

    Duur: 1 dag   |   Max. 12 deelnemers   |   Nieuwe opleiding 


    Wanneer vindt de training plaats? 

    Wat zijn de deelnamekosten?

    • Regulier tarief: € 899,-* per deelnemer
    • Prijs abonnees: € 829,-* per deelnemer
    • Regulier tarief met boekenpakket: € 1.099,-* per deelnemer
    • Prijs abonnees met boekenpakket: € 1.029,-* per deelneme

    * Prijzen zijn exclusief 21% btw. Ben je al abonnee? Je wordt al abonnee van Management Support vanaf €15,- per maand. Maak één maand gratis kennis en bekijk alle voordelen als abonnee.Bekijk de abonnee opties


    Deze opleiding is ook incompany mogelijk

    Met een incompany-opleiding is het mogelijk om de opleiding voor (een deel van) het bedrijf of team te organiseren. Hét grote voordeel van een incompanytraining is de mogelijkheid om deze op maat te maken voor jullie situatie. We kunnen een bestaande training aanpassen of een compleet op maat gemaakt programma ontwikkelen.
    Lees meer over Incompany mogelijkheden

     

    Boekenpakket

    Profiteer optimaal van onze opleidingen met een aanvullend boekenpakket. Dit pakket is weliswaar geen onderdeel van deze specifieke opleiding, maar wel een algemene verdieping, samengesteld op basis van hoogleraren en experts die spreken tijdens onze verschillende opleidingen: 

    • Teaming - Hans van der Loo & Patrick Davidson
    • Verandermanagement voor de toekomst - Jo Vincken
    • Society 4.0 - Bob de Wit (Nederlandstalig)
    • Het Corporate Brein - Kilian Wawoe
    • Het grote gesprekkenboek - Jacco van den Berg

    Boekenpakket

    Meer informatie boekenpakket

    *Het boekenpakket wordt op de eerste dag van de opleiding besteld en naar het bij ons bekende factuuradres verstuurd. Geef je keuze aan bij je aanmelding.

     

     

    Heb je vragen?

    • Bekijk de FAQ pagina voor de meest gestelde vragen
    • Voor vragen over de afhandeling van je inschrijving of inhoudelijke vragen kan je contact opnemen via inschrijven@vmnmedia.nl. Of bel met onze klantenservice 088-5840 888 (werkdagen van 08:30 - 17:00 uur).


    Wat zijn de annuleringsvoorwaarden?

    Meer informatie over de voorwaarden kan je hier vinden.

    Locatie


    Aristo meeting plaza Utrecht CS
    Godebaldkwartier 357
    3511 DT Utrecht

    Meer informatie over de locatie


    Bereikbaarheid

      • Openbaar vervoer
        Aristo Utrecht CS ligt op 2 minuten loopafstand van NS-station Utrecht centraal en is daarom uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer.
      • TIP: Extra routebeschrijving
        Bekijk het routebeschrijving filmpje van station Utrecht CS naar Aristo Utrecht CS.
        Of bekijk hier de routebeschrijving voor het openbaar vervoer, de route naar de parkeergarage en parkeertarieven.
        Meeting Plaza Utrecht

    Meer informatie over deze opleiding

    Online registreren voor het event.

    Blijf op de hoogte