Nieuw workshop:

Tactvol balanceren tussen belangen

Hoe je als assistant effectief belangen en verwachtingen managet

Jij zit overal tussenin: je manager, collega’s, projecten, klanten. Je schakelt dagelijks tussen verschillende stakeholders en houdt alles draaiende, maar hoeveel invloed heb je eigenlijk écht? Tijd om daar je kracht van te maken! Je houdt alles draaiende maar hoeveel invloed heb je eigenlijk écht? 

Tijdens deze interactieve workshop leer je hoe diplomatiek handelen en sterke communicatie je helpen om belangen te verbinden, verwachtingen te managen en meer impact te maken. Geen theorie, maar direct toepasbare inzichten waarmee jij meer impact maakt, zonder harder te werken. Voor management-ondersteuners die klaar zijn om hun rol sterker neer te zetten. 

Stakeholdermanagement betekent dat je inzicht krijgt in wie invloed heeft op jouw werk, wat hun belangen zijn en hoe je daar effectief mee omgaat. Als managementondersteuner ben je vaak de spil tussen verschillende partijen. Juist dan is het belangrijk dat je weet hoe je kunt sturen, verbinden en soms ook diplomatiek laveren. 

Tijdens deze praktische workshop: 

✅ Leer je modellen die je direct in de praktijk kan toepassen

✅ Leer je slim omgaan met mensen die jouw succes beïnvloeden

✅ Ontdek je hoe je meer invloed krijgt door beter te schakelen

✅ Ga je naar huis met een concrete aanpak voor je stakeholders 

Werkwijze

Deze workshop is energiek, actief en praktisch. Je leert niet alleen over stakeholdermanagement, je ervaart het ook. Je loopt naar buiten met een concrete aanpak voor jouw eigen stakeholders.
Leren door doen, oefenen en direct resultaat zien. 

Wat leer je?

• Wat is stakeholdermanagement? - Je leert wat een stakeholder precies is, hoe belangen en invloed samenhangen en waarom dit cruciaal is voor jouw rol als ondersteuner.
• Je eigen stakeholdermap -  Je brengt jouw stakeholders in kaart: wie zijn ze, wat is hun belang, hoeveel invloed hebben ze en staan ze aan jouw kant? Je ontdekt aan welke knoppen je kunt draaien om jouw invloed te vergroten.
• Tactisch en strategisch schakelen - Je oefent met beïnvloeden, lobbyen, afstemmen en draagvlak creëren – met behoud van goede relaties.
• In de schoenen van je stakeholder - Je leert je beter verplaatsen in anderen. Wat drijft hen? Wat verwachten ze van jou? En hoe kun jij daar effectief op inspelen?
• Jouw professionele identiteit - Hoe wil jij gezien worden als ondersteuner? Betrouwbaar, proactief, strategisch? Je werkt aan het beeld dat jij wilt uitstralen.
• Omgaan met weerstand en groepsdynamiek - Je herkent signalen van weerstand of spanning in de groep en leert hoe je die kunt ombuigen naar samenwerking en resultaat.

Bekijk het programma

  Ontvang €100,- korting p.p. 

 Kom je samen met collega's? Dat loont.
 Schrijf je samen met 2 of meer collega's in en krijg €100,- korting p.p.
(betaal €195,- i.p.v €295,-)