Inwerkexpert
Succesvol begeleiden van nieuwe medewerkers
Het begeleiden van mensen tijdens hun inwerkfase is een belangrijke verantwoordelijkheid die vraagt om vakkennis en voorbereiding. Een aantal didactische vaardigheden komt goed van pas: begrijpen hoe iemand leert, het herkennen van verschillende fasen van taakbekwaamheid en weten hoe je daarop kunt inspelen bijvoorbeeld. Ook coachende vragen stellen, duidelijke instructie geven en constructieve feedback leveren zijn essentieel om de ander effectief te begeleiden.
Nieuwe collega’s inwerken kost ook tijd. Tijd die je niet aan je eigen werk kunt besteden. Hoe houd je het behapbaar én help je je nieuwe collega (of stagiair) om bij te dragen aan jouw organisatie? Een goede voorbereiding, een doelgericht plan en adequate begeleiding maken jou een ware inwerkexpert.
Na deze opleiding
- Heb je didactische tools om de ander professioneel en effectief te begeleiden
- Herken je de verschillende leerstadia van de stagiair/nieuwe collega en weet je daarbij aan te sluiten
- Voel je je zelfverzekerd en kundig
- Kun je objectief begeleiden en weet je wat jouw valkuilen daarbij zijn
- Weet je je gemakkelijker te verplaatsen in verschillende leerstijlen
- Weet je hoe je kunt bijsturen als de begeleiding niet lekker loopt
- Kun je heldere instructies en duidelijke uitleg geven
- Geef je constructieve en opbouwende feedback
Herken je dit?
We zijn geneigd om iemand te begeleiden op een manier zoals dat voor onszelf goed zou werken. Als je het bijvoorbeeld zelf prettig vindt om dingen op te schrijven zodat je ze makkelijker onthoudt, is de kans groot dat je dat advies ook geeft aan je stagiaire of nieuwe collega. Als de ander die tip dan niet oppakt, kun je verbaasd of geïrriteerd raken. Waarom doet iemand datgene nou niet waarvan jij weet dat het zo goed werkt? Na deze training snap je dat jouw manier slechts een van de vele leerstijlen is. De kunst is: leer aan te sluiten bij de leerstijl van de stagiaire of nieuwe collega en vergroot daarmee jouw flexibiliteit en effectiviteit.
Een greep uit de programmaonderdelen:
- Leerstijlen herkennen en erbij aansluiten: de denker, doener, dromer en beslisser
- Test jezelf: welke leerstijl heb jij?
- De 4 stadia van situationeel leiderschap herkennen en toepassen
- Actief luisteren, doorvragen en coachende vragen stellen
- Samen heldere doelen opstellen
- Een constructief startgesprek voeren
- Effectieve feedback geven en omgaan met weerstand
Incompanytraining
Deze opleiding wordt niet meer regulier aangeboden via de Management Support Academy, maar wel incompany.
Lees meer over het aanbod
Meer weten over de mogelijkheden?
Neem vrijblijvend contact op met Pleuni Maassen. Zij denkt graag met je mee over de mogelijkheden.
- E-mail: pleunimaassen@vmnmedia.nl
- Telefoon: 06 12 89 84 04